Створення портфеля брендів
Основна мета асортиментної політики – формування оптимального асортименту, який забезпечить задоволення потреб та необхідний рівень прибутку.
Перед тим, як розпочинати будь-які роботи, пов’язані з асортиментом вашого бізнесу, ми уважно і детально аналізуємо попит на ваш товар або послугу.
Це досить важливий етап оскільки саме попит визначає асортимент компанії, змушує вносити зміни, впроваджувати нову продукцію і виводити стару.
Команда маркетологів Sygrade завжди уважно підходить до аналізу споживчих потреб, запитів з ринку, від партнерів та бізнесу в цілому.
Ми завжди детально вивчаємо продукт підприємства, тенденції розвитку та формування асортименту за весь час існування компанії.
Ми розуміємо, що рано чи пізно будь-який бізнес приходить до моменту перегляду свого асортименту. Причиною цього стають зміни ринку, інтересів споживача, діяльність конкурентів, поява нових потреб та трендів. Рішення про урізання або розширення асортименту часто дається нелегко, викликає сумніви та невпевненість у правильності вибору.
Формування асортиментної політики залежить від правильного планування та прогнозування асортименту, вибору головних напрямків, політики, пошуку товарних пропозицій, визначення можливих ризиків та їх запобігання. Ми знаємо, як зробити процес формування нової асортиментної політики легким, захоплюючим та безболісним.
Ми знаємо, як зробити процес формування нової асортиментної політики легким, захоплюючим та безболісним.
Sygrade проводить детальний аудит бізнесу, аналізує ринок та його гравців, досконало вивчає асортимент конкурентів, розробляємо ефективну асортиментну матрицю з метою отримання максимального прибутку за мінімальних втрат і витрат.
Асортиментна політика – одна з найважливіших складових маркетингової стратегії підприємства. Грамотна асортиментна політика допомагає забезпечувати конкурентоспроможність та стабільно високий прибуток.
Sygrade розробляє успішну асортиментну політику для різного бізнесу вже понад 20 років!
